Marketing Estratégico

Por: Andrés Ceballos. Si tuviéramos que definir de un modo muy sintético qué es la vida, nos alcanzaría con tres palabras: un eterno fluir. Sin embargo, ese fluir tiene momentos de stand by que pueden ser de distintas magnitudes y, por ende, alterar la continuidad de modos bien diferentes. Existen tres tipos de discontinuidades que permiten explicar los distintos acontecimientos a los que puede asistir el hombre, según Guilhou y Lagardec. ACCIDENTE: Este tipo de discontinuidad es algo que todos conocemos muy bien. Nos ha ocurrido desde chicos. Todos nos caímos una y otra vez hasta que pudimos dar nuestros primeros pasos. Todo el tiempo ocurren accidentes. Los hay cotidianos y triviales, y también complejos y peligrosos. Pero todos ellos responden a un mismo patrón: cuando ocurren, se sabe qué hacer. CRISIS: aquí las cosas no son tan sencillas. Los problemas se van de escala tanto en amplitud como en profundidad. La desestabilización es prolongada. Los hechos se co

Por: Andrés Ceballos. Durante 30 años la construcción de una marca se basaba en factores que eran posibles de determinar a partir de las clásicas herramientas del Marketing y la Publicidad, (quien lea esto seguramente sentirá que es una frase enciclopédica de los años 90), las empresas proponían un modelo vanguardista y arriesgado sabiendo que había una cultura que respaldaría esa propuesta y la incorporaría a sus modos de existencia. Hoy esto no sucede, las marcas atraviesan la crisis menos imaginada, la indiferencia.  Las áreas de Marketing y las agencias creativas se reinventan constantemente intentando no quedar fuera de la convergencia, nacen nuevos modelos de negocios, mas ágiles y dinámicos, los objetivos están puestos en mantener la originalidad a partir de la utilización de los nuevos medios con prueba y error de recursos y herramientas que aún se encuentran en formación, como antes, ahora tampoco hay fronteras, pero tampoco está claro el escenario. Este mundo d