.:Estrategia y Pura Vida en Crónica:.
Es lunes a la noche en el mes de Mayo, ya casi se termina nuestro mes patrio, estoy en Buenos Aires preparando lo último que me queda para salir a Ezeiza, me esperan 5 días en Costa Rica para hablar y escuchar sobre estrategia.
La mañana del miércoles es soleada, después de un desayuno de esos que no haces todos los días, me dispongo a salir a conocer la ciudad de San José, encontrarme con su cultura y con sus costumbres y, para eso nada mejor que el mercado, centro de encuentro entre lo más noble del comercio, la producción de lo típico y la demanda de sus principios, en estos lugares es donde te das cuenta que la evolución y la tecnología no hacen sus desequilibrios ni generan inestabilidad, aquí la gente aún vive una vida simple y de costumbres que logran que se mantengan a flote las tradiciones, las ofertas exhibidas en cartulinas con felpas rojas escritas a mano, letras grandes y números remarcados con la prolijidad propia de los apuros de las mañanas. Carnes de todo tipo, cortes con nombres propios, puestos de alimentos típicos servidos en tortillas sobre hojas de banano… un mundo de sabores, aromas y costumbre de esas que son únicas de una ciudad y una cultura con verdadera historia. El recorrido tuvo como resultado un hermoso sobrero de paja toquilla.
Es jueves, las delegaciones ya están llegando, gente que se acerca de Honduras, Colombia, Uruguay, México, Argentina y Costa Rica entre otros. Pronto dará inicio el congreso más importante de estrategia en Latinoamérica, vamos a escuchar las ponencias y presentaré mi trabajo sobre cambios dinámicos enfocado en la cultura. Hay grandes expectativas…
El primer día tiene una mirada introductoria y en las palabras de bienvenida de la presidenta se escuchan conceptos como igualdad, libertad, felicidad, responsabilidad y evolución. En eso pienso todo lo que me llevaré para trabajar en el desarrollo de mis conocimientos.
Podría explicar en detalle las ponencias plenarias, pero sería contar como da vueltas un remolino, no tiene sentido. El XXXI Congreso Latinoamericano de Estrategia de SLADE deja instalada una idea general, el futuro aun es incierto. Los conceptos destacan como deberían ser los lideres, que está pasando con el trabajo, cual es el desarrollo de la igualdad, que está haciendo la política y los estados, como están pensando las ONG´s, consejos de cómo ser diferentes y pensar en paralelo, imaginar el futuro de las cosas no para preocuparse, sino para ocuparse de hacerlo mejor y no dejar de actuar para mejorarlo.
Las preocupaciones de los investigadores e intelectuales es casi una comunión de conceptos, la ola del posmodernismo los ha tapado, los envolvió llevándolos hasta el fondo y les cuesta levantarse para salir. Hay una mezcla de ideas conceptuales que aún están en formación, sustentabilidad vs. Sostenibilidad, Liderazgo vs. Humanificacion, Tecnología vs. Sistematización, Evolución Vs. Innovación, Disrupción vs. Extravagancia, Marketing vs. Todo…
En síntesis, fue como un sampling el cual quería probar más, quería formarme un sabor real de lo que la estrategia realmente está mirando y estudiando, posiblemente sea demasiado exigente, pero no conozco otro modo, siempre pienso que hay más para contar, me gusta ser exigente.
Lo que rescato de todo lo escuchado es la base de un análisis sobre algunos temas que desde mi humilde visión serán fundamentales para los próximos 10 años, ellos son: Libertad, Humanidad, Emocionalidad, Planetarización, Igualdad, Progreso y Cultura. El resto será una adaptación a estas claves, las organizaciones, los modelos, la tecnología, la política, los líderes deberán adaptarse a una fuerza humana que evoluciona sobre las modas innovadoras, ciclos cortos e intensos de cambios que se deben aprender a reciclar, está claro que no hay tiempo para los procesos largos, pensar y actuar están a una distancia muy corta en las decisiones y el enfoque sobre lo estratégico debe ser preciso y exacto, justo y perfecto.
Todo va a máxima velocidad y los cambios dinámicos arrojan cada vez más cisnes negros, la antifragilidad hoy, sine qua non en todas las organizaciones. Debemos estar preparados para la inestabilidad constante, debemos convertirnos en estudiosos de los sismos y entender la dinámica de las estructuras con el fin de saber dónde poner las cargas y así poder saltear las crisis, que como el cambio son constantes, la estrategia global es el aprendizaje, la anticipación debe ser intuitiva y estudiada, poner cientificidad a los procesos es estar obligado al estudio permanente para el descubrimiento de nuevas variables. Pura Vida!
Por: Andrés Ceballos
La mañana del miércoles es soleada, después de un desayuno de esos que no haces todos los días, me dispongo a salir a conocer la ciudad de San José, encontrarme con su cultura y con sus costumbres y, para eso nada mejor que el mercado, centro de encuentro entre lo más noble del comercio, la producción de lo típico y la demanda de sus principios, en estos lugares es donde te das cuenta que la evolución y la tecnología no hacen sus desequilibrios ni generan inestabilidad, aquí la gente aún vive una vida simple y de costumbres que logran que se mantengan a flote las tradiciones, las ofertas exhibidas en cartulinas con felpas rojas escritas a mano, letras grandes y números remarcados con la prolijidad propia de los apuros de las mañanas. Carnes de todo tipo, cortes con nombres propios, puestos de alimentos típicos servidos en tortillas sobre hojas de banano… un mundo de sabores, aromas y costumbre de esas que son únicas de una ciudad y una cultura con verdadera historia. El recorrido tuvo como resultado un hermoso sobrero de paja toquilla.
Es jueves, las delegaciones ya están llegando, gente que se acerca de Honduras, Colombia, Uruguay, México, Argentina y Costa Rica entre otros. Pronto dará inicio el congreso más importante de estrategia en Latinoamérica, vamos a escuchar las ponencias y presentaré mi trabajo sobre cambios dinámicos enfocado en la cultura. Hay grandes expectativas…
El primer día tiene una mirada introductoria y en las palabras de bienvenida de la presidenta se escuchan conceptos como igualdad, libertad, felicidad, responsabilidad y evolución. En eso pienso todo lo que me llevaré para trabajar en el desarrollo de mis conocimientos.
Podría explicar en detalle las ponencias plenarias, pero sería contar como da vueltas un remolino, no tiene sentido. El XXXI Congreso Latinoamericano de Estrategia de SLADE deja instalada una idea general, el futuro aun es incierto. Los conceptos destacan como deberían ser los lideres, que está pasando con el trabajo, cual es el desarrollo de la igualdad, que está haciendo la política y los estados, como están pensando las ONG´s, consejos de cómo ser diferentes y pensar en paralelo, imaginar el futuro de las cosas no para preocuparse, sino para ocuparse de hacerlo mejor y no dejar de actuar para mejorarlo.
Las preocupaciones de los investigadores e intelectuales es casi una comunión de conceptos, la ola del posmodernismo los ha tapado, los envolvió llevándolos hasta el fondo y les cuesta levantarse para salir. Hay una mezcla de ideas conceptuales que aún están en formación, sustentabilidad vs. Sostenibilidad, Liderazgo vs. Humanificacion, Tecnología vs. Sistematización, Evolución Vs. Innovación, Disrupción vs. Extravagancia, Marketing vs. Todo…
En síntesis, fue como un sampling el cual quería probar más, quería formarme un sabor real de lo que la estrategia realmente está mirando y estudiando, posiblemente sea demasiado exigente, pero no conozco otro modo, siempre pienso que hay más para contar, me gusta ser exigente.
Lo que rescato de todo lo escuchado es la base de un análisis sobre algunos temas que desde mi humilde visión serán fundamentales para los próximos 10 años, ellos son: Libertad, Humanidad, Emocionalidad, Planetarización, Igualdad, Progreso y Cultura. El resto será una adaptación a estas claves, las organizaciones, los modelos, la tecnología, la política, los líderes deberán adaptarse a una fuerza humana que evoluciona sobre las modas innovadoras, ciclos cortos e intensos de cambios que se deben aprender a reciclar, está claro que no hay tiempo para los procesos largos, pensar y actuar están a una distancia muy corta en las decisiones y el enfoque sobre lo estratégico debe ser preciso y exacto, justo y perfecto.
Todo va a máxima velocidad y los cambios dinámicos arrojan cada vez más cisnes negros, la antifragilidad hoy, sine qua non en todas las organizaciones. Debemos estar preparados para la inestabilidad constante, debemos convertirnos en estudiosos de los sismos y entender la dinámica de las estructuras con el fin de saber dónde poner las cargas y así poder saltear las crisis, que como el cambio son constantes, la estrategia global es el aprendizaje, la anticipación debe ser intuitiva y estudiada, poner cientificidad a los procesos es estar obligado al estudio permanente para el descubrimiento de nuevas variables. Pura Vida!
Por: Andrés Ceballos
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